Verhandlung, Konflikte und Führung in IT-Projekten: Consulting Master Training für IT-Projektleiter und Berater
von 
Jörg Osarek Unternehmensberatung
07.11.2010 - 11:36 Uhr - Bildung & Karriere
(prcenter.de) „Wirkliches Projektmanagement kann man nur durch Erfahrung lernen, so lautet eine gerne geglaubte Weisheit vieler Projektleiter. Doch als Projektleiter und Berater muss man nicht jeden Fehler im Projekt selbst machen.“ findet Sigrid Hauer Geschäftsführerin der EBH GmbH, die seit vielen Jahren Unternehmen dabei unterstützt, ihre Projekte effizienter und wirtschaftlicher zu gestalten. Oft ist es genauso effizient, von Erfahrungen anderer zu lernen. Das ist der Fokus des Consulting Master Trainings in München, einer Trainingsreihe von Profis in IT-Projekten für Projektleiter und IT-Berater. Neben dem notwendigen Methodenwissen werden anhand von Praxisfällen Anwendung und Umsetzung zahlreicher Projektmanagement Methoden trainiert. Schwerpunkt ist dabei die Praxistauglichkeit und das Training von Kommunikationsskills für die Teilnehmer. Denn Studien zufolge liegt 90% allen gescheiterten Projekten eine gescheiterte Kommunikation zugrunde. Hier von Erfahrungen und alltagstauglichen Tipps zu profitieren ist der effizienteste Weg sich weiterzubilden. Wie der konstruktive Umgang mit Konflikten funktioniert und wie Führung im Projekt am besten gemeistert wird, das erfahren die Teilnehmer des Trainings „Verhandlung und Konfliktmanagement“ und „Führung im Projekt“ im November und Dezember in München. Mehr erfahren über die EBH GmbH und Anmeldemöglichkeiten können Sie unter: http://www.beraterzeitung.de/?p=602
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Beraterzeitung.de ist eine kostenlose elektronische Zeitung für Berater und deren Kunden und wird angeboten von der Jörg Osarek Unternehmensberatung und deren Inhaber Jörg Osarek.
Die 2003 gegründete Jörg Osarek Unternehmensberatung unterstützt ihre Kunden durch hochwertige IT- und Management-Beratung. Dabei hebt sich die Beratung von üblichen Marktbegleitern dadurch ab, dass sie komplexe Zusammenhänge gesamthaft betrachtet und mit in die Analyse der Kundenaufgabe sowie die Beratung und praktische Umsetzung einbezieht. Dazu ist vor allem eine umfangreiche Erfahrung in den Bereichen Business, IT, Soft-Skills, Projektmanagement, Führung und Kreativität von Vorteil für die Kunden. Diese bringt Inhaber und Business Technology Coach Jörg Osarek durch seine Praxiserfahrung in der Beratung seit 1992 mit und hat diese in seinem Buch: >Die Exzellenz-Formel, das Handwerkszeug für Berater< 2008 öffentlich gemacht. Der Zugriff auf ein gut organisiertes, verbindliches Unternehmens- und Unternehmer-Netzwerk im Beratungsumfeld rundet das Angebot ab. Leistungsschwerpunkte der Jörg Osarek Unternehmensberatung sind:
* IT-Beratung, Schwerpunkt IT-Architekturen und Oracle Datenbanktechnologien
* Projektmanagement und Interims-Management bis zur Übernahme der Geschäftsführung
* Training und Coaching im Bereich Beratung, persönliche Entwicklung und Soft Skills
* Autor für beeindruckende und werthaltige Fachartikel und Bücher (hypnotic writing)
* Referent für Vorträge zu den Themen Beratung, IT-Trends, Zukunftsforschung
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